Wissen

Generieren und Teilen

Adäquates, anwendbares Wissen – das ist die entscheidende Ressource, um Organisationen im Wandel erfolgreich zu begleiten und zu beraten. Mit unserem methodischen und inhaltlichen Know-how gehen wir deshalb auf besondere Weise um: dynamisch und absolut demokratisch.

Nordlicht setzt auf Austausch und Synergien: Neues Wissen generieren wir gemeinsam mit Kunden und Partnern, immer bereit, es im nächsten Moment wieder einen Schritt weiterzudenken. Sei es Online oder von Angesicht zu Angesicht im direkten Gespräch. Vertraulichkeit steht für uns dabei selbstverständlich an erster Stelle.

Drei leuchtende Beispiele:

Lernen im Projekt
Bei Nordlicht lernen wir vor allem durch die täglichen Erfahrungen mit unseren Kunden. In den gemeinsamen Projekten profitieren Organisationen von unserem über Jahre hinweg gesammelten Know-how. Und davon, dass wir dieses Wissen kontinuierlich in der Praxis einbringen, überprüfen, ergänzen und jederzeit den tatsächlichen Erfordernissen und Bedürfnissen unserer Kunden anpassen. 

Austausch im Netzwerk
Wir schauen regelmäßig über den deutschen und europäischen Tellerrand hinaus. Internationale Vergleichsstudien etwa sind für uns ein selbstverständliches Instrument. In unserem Netzwerk europäischer Partnerunternehmen gewinnen wir neue, grenzübergreifende Perspektiven, die wir gerne unseren deutschen Kunden zugutekommen lassen. Nordlicht pflegt insbesondere den Austausch mit den dänischen Beratungsunternehmen Etikos und Lead und den holländischen Consultants von Hiemstra & de Vries.

Inspiration durch Beiräte
Welche Themen sind für unsere Kunden aktuell? Und was erwarten die Kunden unserer Kunden? Auf welche politischen und gesellschaftlichen Veränderungen müssen Organisationen reagieren, für die wir arbeiten? Diese und andere Fragen diskutiert Nordlicht regelmäßig mit seinen Beiräten. Um noch besser zu werden, neue Methoden zu testen und zu überprüfen, ob unsere Strategie die Erwartungen unserer Kunden übertrifft. Die Mitglieder unseres Beirates sind: Udo Bekker, Arbeitsdirektor a.D. (u.a. Vattenfall Europe AG und MVV Energie AG) / Prof. Michael Betzler, ärztlicher Direktor a.D Krupp Kliniken, Essen / Prof. Dr. Jobst Fiedler, Prof. Emeritus of Public and Financial Management, Hertie School of Governance / Dr. Volkmar Schön, Vizepräsident des Deutschen Roten Kreuzes